È ormai un dato acquisito che l’organizzazione del tempo di lavoro ha un forte impatto sull’equilibrio tra vita personale e vita professionale e, di conseguenza, sulla parità di genere. Diverse ricerche hanno dimostrato che una cultura dell’orario di lavoro prolungato e rigido (cioè non adattabile alle esigenze del lavoratore), in quanto costruita sul prototipo di lavoratore uomo e, quindi, gender blind, porta a rafforzare le diseguaglianze di genere già esistenti. Per questa ra-gione, la recente direttiva 1158/2019 ha indicato le modalità di lavoro flessibili – che includono il diritto di chiedere orari di lavoro flessibili per adattare l’organizzazione della vita professionale – quale valido strumento per ridurre la percentuale di lavoro domestico non retribuito svolto dalle donne in maniera da garantire una più equa distribuzione del lavoro riproduttivo e produttivo.
It is now widely known that working time regulation has a strong impact on work-life balance and, consequently, on gender equality. Several studies have demonstrated that long and in-flexible working hours, as being both not adaptable to personal needs and built on male proto-types, and so gender blind, bring to a strengthening of the existing gender inequalities. For this reason, the recent directive 1158/2019 recommends flexible working arrangements – including the possibility for workers to adjust their working patterns – as an effective tool to reduce the share of unpaid family work undertaken by women and to guarantee a more equal distribution of reproductive and productive work between men and women.
Come interagiscono le variabili che determinano il gender pay gap con le conseguenze della pandemia sul lavoro? Il post analizza i possibili effetti positivi e negativi derivanti dalla diffusione del lavoro agile.
How do the factors triggering gender pay gaps interact with the consequences of pandemic? The post examines the positive and negative effects that can stem from the spread of smart working.
The article addresses the recent raise of telework and remote work, considering its implications in terms of working conditions and employees’ rights. The blurred distinction between working time and personal life is one of the key problems of working by the means of modern communication technologies. The use of these latter has in most cases a negative impact on the right to rest, to privacy and to health and safety at work, especially in case workers find it difficult to disconnect from the working activity.
